山西省統(tǒng)計(jì)局16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，山西已有超過200家煤炭等資源型企業(yè)進(jìn)軍旅游業(yè)，成為推動(dòng)該省旅游業(yè)發(fā)展的新“金主”。
　　
　　據(jù)悉，隨著山西煤炭資源整合順利完成，以煤炭為首的資源型企業(yè)開始主動(dòng)向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，到2014年底，山西有215家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、休閑度假區(qū)和娛樂設(shè)施等，總投資高達(dá)320億元。其中，超過5億元的項(xiàng)目有14個(gè)，超過10億元的項(xiàng)目有9個(gè)。
　　
　　值得關(guān)注的是，由資源型企業(yè)投資或參股開發(fā)建設(shè)的星級(jí)飯店76家，占全省四星級(jí)以上酒店的45％；25家省級(jí)休閑度假區(qū)，幾乎都由資源型企業(yè)開發(fā)建設(shè)。
　　
　　統(tǒng)計(jì)專家表示，“煤老板”進(jìn)軍旅游業(yè)，不僅可以在煤炭產(chǎn)業(yè)低迷時(shí)得到旅游反哺，還解決了旅游產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，迅速推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　同時(shí)，專家提醒，由于資源挖掘不深入、建設(shè)同質(zhì)化、后期推廣不力等原因，一些旅游區(qū)知名度不高、住宿設(shè)施重復(fù)建設(shè)，對(duì)游客缺乏吸引力。景區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)該把著力點(diǎn)放在調(diào)整旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率和綜合效益上，通過推動(dòng)資源的深度整合提高收益。